F5 + AWS | 解鎖數位化轉型密碼

目前,降低成本、引領創新和數位化轉型是企業營運的主要目標。市場上有越來越多的企業利用科技降低成本,引領了數位化轉型的趨勢。但是,仍然只有16%的企業認為在數位化轉型過程中得心應手。

目前,降低成本、引領創新和數位化轉型是企業營運的主要目標。市場上有越來越多的企業利用科技降低成本,引領了數位化轉型的趨勢。但是,仍然只有16%的企業認為在數位化轉型過程中得心應手。

劉力力認為,這一問題的根源主要來自於企業的文化、技能、組織和資金等四個方面的問題,而要解決這一問題,企業的數位化轉型應從速度、規模和戰略三個角度考慮。

追求速度
面對來自各種管道轟炸式的資訊,受眾會有選擇地獲取、吸收和採納,而這些會引導消費的變化。面對消費市場的快速反覆運算,企業如果不能及時快速地進行變革、把握時機,其競爭力就會極大降低,而架構設計、營運模式和持續交付是快速交付的三駕馬車。

按需擴展
其次是在規模上按需擴展。按需擴展是數位化轉型中很重要的內容。當企業真正觸達到最終消費人群的時候,就會發現即使有大量資料、人工智慧等方法,還是無法精准預測業務走向,所以必須要做好某一項業務呈現爆發式增長的準備,必須能夠按照業務的發展而發生動態的變化。

輕裝上陣
第三是在戰略上輕裝上陣。數位化轉型通常採用自上而下的驅動方法,這就要求企業在這個過程中,將資金投放、人員培養、組織架構調整等戰略性思維貫穿到數位化轉型的整個路徑中,這也是企業進行數位化轉型成功的重要保證。企業如果不能通過戰略方式去割捨以前那些非常習慣的方式,數位化轉型很難獲得成功。

 

在此次分享中,劉力力特別談到了AWS與F5的合作。F5與AWS對於彼此來說都是非常重要的合作夥伴,雙方的產品和技術可以進行非常好的功能互補,共同為用戶提供快捷的交付能力以及敏捷、高效的部署,讓企業用戶都能夠滿足降低成本、快速交付、按需擴展的效果,從而提供更好的服務平臺。5G來臨掌握高頻時代高速商機,通過調頻企業與營運文化,構建高頻企業,以初創的速度實現產品革新,為企業的數位化轉型、構建生態賦能。

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